(文章)

Fieldnotes.

开发过程的做法与实测数字。

3D 配置器9 分钟3D 配置器的四层架构:折叠车开发实录模型、规则、数据与带走机制的分层做法,以及不适合导入的情况。3D 性能8 分钟3D 模型优化前后对照:下载量与内存实测以实测数字比较压缩方式对下载量与显存的影响。AI 幻觉与问答验证7 分钟RAG 企业知识问答的逐字验证流程约 1,600 份文档的实跑结果,说明片段如何逐字比对原文。信息安全6 分钟漏洞扫描与渗透测试的差异法规要求的频率,以及配合政府与公共部门信息安全工作的实务。外包评估5 分钟软件外包供应商评估表与签约前确认事项评估供应商时可直接使用的项目与判断方式。3D 性能14 分钟Web 3D 性能工程:从测量、预算到验收的完整流程3D 网站流不流畅,先量出瓶颈在加载、内存还是每帧,订好预算,按瓶颈选解法,最后用可重现的数字验收。AI 幻觉与问答验证13 分钟AI 问答上线前的评估方法:固定题库、置信度门槛与拒答设计AI 问答上线前要用固定题库量出置信度门槛,逐点验证出处,答不出来时明确拒答并转人工。外包评估11 分钟接手现有系统的全代码体检流程:从候选问题到可交付的报告接手现有系统先做全代码体检,最后一步反过来推翻自己的发现,报告只留客户真的会遇到的问题。3D 配置器12 分钟外包 3D 模型的进件、复现与验收流程外包模型要当原料处理:进件先逐项比对,上架文件必须能从来源复现,验收只看可测量的数字,不看截图。GEO 与 AI 搜索可见度12 分钟SEO、AEO、GEO 是什么:差别与实施顺序SEO 争排名,AEO 争成为直接答案,GEO 争被 AI 回答引用;先做收录,再做可引用的内容。GEO 与 AI 搜索可见度14 分钟3D 网站的搜索与 AI 爬虫可读性:预渲染、爬虫分流与结构化数据3D 网站要先让文字进入 HTML,再按用途分流爬虫:搜索与助理爬虫开放,训练爬虫则由商业决策决定。信息安全11 分钟政府与公共部门项目的交付与运维证据:需求书、核查条文与只读脚本政府与公共部门的验收看需求书列出的文件与数量,运维看可查的证据,所以交付从逐字整理需求书开始。3D 性能11 分钟3D 性能数字的测量误差与可信测量法数字要在真实 GPU、加载完成、做完操作能回到基线时测到才算数;比较前后两版,要交错测量并取中位数。AI 内容与成本12 分钟AI 批量内容的质量关卡:先统计现有内容,再订可检查的规则先统计现有页面,订出程序可检查的规则;找不到来源就留空,再按风险抽审,最贵的模型只处理难例。扫描与数字孪生12 分钟3D Gaussian Splatting 上网页的瓶颈与分级策略3DGS 上网页的瓶颈多半是重叠层数,不是点数。硬剪枝收不掉叠层,要靠离线合并抽稀,再搭配分级与分块流式加载。活动平台与后台12 分钟大型活动的角色系统:用数据表批量生成 1,440 张角色图与分享卡活动从规划到开发完成不到 2 个月。每个角色在总表中占一行,图片文件、分享卡与前端都按编号运作,课程变动后重新输出即可。活动平台与后台11 分钟22 周全国活动的平台做法:GPS 到场验证、能量计分与手机性能从规划到开发完成不到 2 个月。到场验证由服务器计算,计分写入能量账本,排名与开奖由定时任务生成,图片采用 AVIF 分尺寸输出。活动平台与后台12 分钟跨部委活动的数据整合:调查表合并、场域去重与编号设计活动从规划到开发完成不到 2 个月。用同一份 15 栏表头收集表格,脚本合并场域并统一编号,导入前逐行验证,前端读取同一份数据。活动平台与后台11 分钟线上博览会的前端做法:289 所学校的 3D 世界地图与信息架构用 Three.js 绘制 3D 世界地图,搜索在浏览器内处理;合作四年,学生由约 60 名增至超过 12,000 名。AI 内容与成本11 分钟上门餐饮在线提案系统的做法:四步问卷、规格计价与 3D 餐桌四步问卷收集服务、时段、人数场地与需求;系统筛出候选菜品,模型撰写名称与描述,金额与道数取自后台规格,确认后进入 3D 餐桌。3D 配置器12 分钟招牌预览系统的做法:标志上传、照片对位与 3D 展厅SVG 标志在浏览器内转成立体字,挂到示范建筑或店面照片上;照片不传到服务器,首页用 KTX2 贴图与预编译控制加载。3D 配置器13 分钟楼盘 3D 看房网站的做法:模型分包、剖切选层与室内 360 全景外观模型分包压缩后按需加载,选层用剖切面加半透明外壳,全景按户型共用机位,手机改用较小的贴图与轻量夜景。活动平台与后台13 分钟有奖活动平台的账务、防刷与预算控制有奖活动的奖励要当账处理:每笔有唯一编号、写入前先锁会员;防刷不靠让新用户等待;预算写进后台检查,超过就保存不了。AI 幻觉与问答验证11 分钟AI 问答上线之后:拒答门槛、滥用防守与可信度如何维持上线后最贵的问题是答错没人发现。守得住靠测出来的拒答门槛、每条调用路径的防守、按用途分账的额度,以及每天检查数据质量。3D 性能10 分钟GLB 文件太大:先看贴图,再看几何GLB 文件太大,多半出在贴图而不在几何。文件小也不等于 GPU 占用小:压缩后约 1 KB 的纯色贴图就是典型反例。3D 性能13 分钟手机 3D 的内存预算:哪些功能留在手机,哪些只给桌面端先定整段流程的内存上限,再把贴图、几何与缓存逐项换算成 MB。加总超出的功能降级或只给桌面端,不等上线后再砍。外包评估10 分钟3D 商品展示网站的费用由什么决定:看懂报价与范围3D 商品展示网站的价差来自模型要不要重做、交互做到哪一层、手机支持到什么程度;报价单的范围条款比单价更能决定最后付多少。AI 内容与成本9 分钟AI 项目的费用怎么估:为什么估出来常差好几倍用轮数乘以每轮平均上下文来估,不用代理数或人数。差好几倍多半出在重试的轮数、思考用掉的 token,以及缓存没有生效。信息安全9 分钟拿到漏洞扫描报告之后:修补优先级、误判申诉与复测报告本身不是结果,处理完才是。先分出真问题与误判,再按可被利用的程度排序,最后留下可复测的证据。长期运维与合作9 分钟把客户目标写进验收:从需求到成效指标磨人在合作初期先问出项目要解决的问题,再把目标拆成验收时看得到的项目,并在上线前决定报告用的数据怎么留存。长期运维与合作9 分钟长期外包合作的两条线:合同条款与关系治理合同界定范围与责任,关系治理处理合同没写到的事;研究支持两者互补,公共部门外包另有法规要求书面合同与监督。长期运维与合作8 分钟从设计标到工程标:公共部门项目如何延续系统知识同一个团队从设计标延续到工程标,并把数据交接、决定与年度表单集中留存,系统知识才不会在换阶段时中断。长期运维与合作9 分钟用共享频道管理项目:需求、决策与上线通知留下记录共享频道的价值是把决定留在双方都看得到的地方,前提是约定使用规则,并控制消息对工作的打断。长期运维与合作8 分钟跨单位年度项目的沟通节奏:例会、反馈清单与上线检查参与的人越多,越需要每周固定的例会、单一的数据总表,以及上线前后各一份的检查清单。长期运维与合作8 分钟SLA 怎么写才有用:分级、后果与按项目约定的目标SLA 的价值在于分级清楚、后果明确;时限按项目约定写进合同,维护公告、备份与数据导出也一并列入。长期运维与合作10 分钟系统异常时的处理流程:通报、修复、通知与事后报告事先定好宣告条件与角色,反馈、复现、临时方案、修正、通知走同一条路,事后复盘不追责,并留下变更与还原记录。长期运维与合作9 分钟上线后的例行运维:反馈处理、周期检查与运维报告的做法上线后的工作按固定顺序与周期进行:反馈先登记再处理,周期检查各有记录,运维报告的数据事先备好,例行与例外分开记。长期运维与合作10 分钟上线后为什么要持续运维:软件演化、信息安全更新与技术债务系统只要还在使用,就会随环境与信息安全要求持续变动,不维护便会劣化。磨人把运维分成例行与例外两类,两类都留下记录。长期运维与合作8 分钟约定范围之外的 POC:先验证机会,再由客户决定是否纳入磨人看到约定范围之外的机会,先主动提出方案、做小规模验证,用画面与结果讨论,再由客户决定是否纳入,范围管理照常并行。

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ISO/IEC 27001:2022

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ARES International Certification
认证范围
互动沉浸式 3D 系统之开发流程,及网络与基础设施之运维与管理。

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